1. Arra készteti, hogy a pénze közösségi alapú szervezetek felé forduljon, ha valójában nem az
A legtöbb rövid távú önkéntes egy közvetítő szervezeten keresztül dolgozik. A legjobb esetben ezek a szervezetek etikailag megalapozott kötőszövetként szolgálnak a jót tenni kívánók és a kicsi, közösségi alapú szervezetek (CBO-k) között, amelyek nem képesek felvenni önkénteseket.
A közvetítő szervezetek lehetnek nonprofit vagy nonprofit szervezetek, ám mind a 173 milliárd dolláros globális utazási és turisztikai szektor részét képezik. Az ágazaton belül az ipar vezetõi a nemzetközi önkéntességet gyorsan növekvõ piacként azonosították.
A pénzügyi modelltől függően a CBO adományt kaphat minden önkéntes vagy szoba-fórum bevétellel, vagy pedig nem járnak egyértelmű pénzügyi haszonnal. A CBO, mint a közvetítő, része a pénzügyi puzzle-nek, amely a gyorsan növekvő 2, 8 milliárd dolláros globális voluntourizmus-ágazat.
Mi a teendő: A közösségfejlesztésbe történő beruházásra elkötelezett szervezetek méltányos fizetést kínálnak az önkéntes fogadó közösségekben. Igényeljen teljes átláthatóságot a programdíj vonatkozásában, és hasonlítsa össze a pénzügyi modelleket a szervezetek között. A legolcsóbb modell nem feltétlenül a legjobb.
2. Kihívják az Ön személyes törekvéseit, hogy olyan munkát kínáljanak, amelyre valójában nincs szükség
Íme egy példa: egy hallgatónak, aki be akar lépni az orvosi iskolába, azt mondják, hogy csak egy kis képzéssel kínálják a „legjobb lehetőséget” a fejlődő ország közösségeinek. Ezután a hallgató fizet egy olyan utazásért, amely lehetővé teszi számukra, hogy úgy érezzék magukat, mintha változást hoztak volna, és klinikai tapasztalatokat szereztek volna, amelyek előmozdítják karrierjét.
De ezekre a klinikai beavatkozásokra gyakran úgy kerül sor, hogy megkerüljék és aláássák a fejlődő országok meglévő egészségügyi rendszereit. Ellentétesek az általánosan elfogadott orvosi etikussal, és több esetben ártottak a betegeknek. Erre válaszul az orvosok és más globális egészségügyi vezetők felállították a GASP munkacsoportot, hogy visszaszorítsák az előprofesszionális orvosi önkéntességet. Még ha lehetséges is megkerülni a jogi korlátokat (a legtöbb országban nem engedélyezett orvosi ellátás engedély nélkül), ez jóval túlmutat az elfogadott szakmai magatartás paraméterein.
A gyermekek fejlesztésével és jólétével foglalkozó szakemberek ugyanazt a mintát látják az árvaházakban végzett önkéntes munkában. Néhány önkéntes társaság és helyi szervezet árvaházat hoz létre azzal a céllal, hogy az Ön - a fizető ügyfél - számára biztosítsa az önkéntes tapasztalatait. Ez ártalmas a gyermekek számára.
Mit kell tenni: Kerülje el az önkéntes lehetőségeket, amelyek beavatkozást jelentenek az ön számára, anélkül, hogy megértsék a létező családi, közösségi és szociális jóléti rendszereket, amelyek a világ minden országában léteznek.
3. „Szolgáltatásban” működő szervezeteknek álcáznak, amikor valóban olyanok, mint bármely más vállalkozás
Ahogy a nemzetközi önkéntesség iránti vágy kibővült, számos vállalkozás és gátlástalan nonprofit szervezet lépett be az ágazatba. A vállalkozások számára természetesen lehetséges, hogy felelősségteljesen betartják a társadalmi haszon alapelveit. Mégis nem egyértelmű, hogy ezek a vállalkozások és nonprofit szervezetek valamennyien ilyenek. A marketinggépeknek csak azt a gondolatot kell értékesíteniük a fogyasztóknak, hogy nem a munka tényleges jelentését mutassák meg.
Mi a teendő: Tegyen meg mindent azért, hogy oktathassa magát a nemzetközi önkéntesség ágazatáról, és mit kell elkerülni, hogy növelje a valójában meglévő esélyeket, hogy pozitív változást jelentsen a nemzetközi önkéntesség tapasztalatában.
