7 Vörös Zászló A Nemzetközi önkéntes Program Mérlegelésekor - A Matador Network

Tartalomjegyzék:

7 Vörös Zászló A Nemzetközi önkéntes Program Mérlegelésekor - A Matador Network
7 Vörös Zászló A Nemzetközi önkéntes Program Mérlegelésekor - A Matador Network

Videó: 7 Vörös Zászló A Nemzetközi önkéntes Program Mérlegelésekor - A Matador Network

Videó: 7 Vörös Zászló A Nemzetközi önkéntes Program Mérlegelésekor - A Matador Network
Videó: The Desert in Iran is the best place to chill 2024, Lehet
Anonim

Önkéntes

Image
Image

KIVÉTELEN, SOKKAI VÁLLALKOZÁSOK ÉS NGO-k, amelyek nemzetközi önkéntes programokat kínálnak, sokkal nagyobb mértékben üldözik az értékesítést, mint amelyek valójában együttműködési fejlesztést folytatnak. Annak ellenére, hogy nincsenek garanciák, ezeknek a piros zászlóknak a kiküszöbölésével nagyobb eséllyel fog működni egy legitim módon jó munkát végző szervezettel. A figyelmeztető zászlók tartalmazzák:

1. Hatalmas változást ígérnek rövid idő alatt

A teljesen új politikai, társadalmi és gazdasági struktúrákban nehéz kultúrák között dolgozni. Noha vitatható okok vannak a globális fejlõdés optimistájával szemben, még a fejlesztési szakértõknek is nehéz nehéz pontosan megegyezni abban, hogy a beavatkozások valóban hajtják a változást. Ha a szervezet azt mondja neked, hogy egy héten vagy egy hónapon belül megváltoztatja a világot, akkor sem ismeri a tényleges fejlesztési partnerségeket, vagy teljesen hajlandó feláldozni a tisztességes komplexitást az egyszerű értékesítés érdekében.

Vizsgálja meg azt is, hogy miként „adják el” műsoraikat. Felfogják-e az Ön személyes fejlődését és a nemzetközi fejlődésről alkotott domináns sztereotípiákat? Vagy leírják a lehetőséget, hogy óvatosan vegyenek részt egy rendkívül bonyolult ágazatban? A nemzetközi fejlődés vitathatatlanul a világ egyik legbonyolultabb ágazata. Önkéntes tevékenység anélkül, hogy elismertük volna és megértettük volna, hogy a komplexitás veszélyes.

2. Nem adják át a '90 második szabályt

Ruth Taylor kidolgozta a '90 második szabályt 'és más fontos kérdéseket a gyermekekkel való önkéntességről. Ha egy szervezet ígéri Önnek a lehetőséget, hogy gyermekeivel dolgozzon, még mielőtt bármit is tud rólad, önkéntes jelentkezési űrlapon kevesebb, mint 90 másodperc után, valószínűleg nem a legfontosabb a gyermekek érdeke. A szervezet soha nem ígérheti az egyének számára a gyermekkel való együttműködés lehetőségeit háttér-ellenőrzés vagy készségértékelés nélkül.

3. Weboldalukon „fehér megmentő” fényképezés és megfogalmazás található

Először olvassa el ezt a fantasztikus cikket az Atlanti-óceánról a Fehér Megváltó ipari komplexumáról. Ezután kritikusan vizsgálja meg a szervezet képét és megfogalmazását a weboldalán. A „fehér megmentő” dinamikáját tükrözi, vagy megmutatja a fogadó közösségben élő emberek méltóságát, akik a kívülállókkal együttműködve együtt tanulnak?

4. Nem oszthatják meg az értelmes történetet arról, hogy az önkéntesek hogyan segítették segítséget, és hogy milyen eredményeket hoztak a közösség

A fejlesztési partnerség nehéz. Az átgondolt partnerségek, amelyekbe beletartozik az együttműködésen alapuló tanulás és fejlesztés, kevésbé azonnali eredményeket hozhatnak, mint azok a projektek, amelyekben kívülállók jönnek be, beépítik az iskolát és elhagyják. A közösségvezérelt együttműködés azonban növeli a kapacitást. Kérjen és hasonlítson össze történeteket a jelenlétről és az eredményekről. Egy szervezetnek történelmével kell rendelkeznie a közösségben, egyértelműen együttműködve a közösség tagjaival.

5. Nem átláthatók abban, hogy hová mennek az alapok, és kinek nyerik

Más nonprofit munkákhoz hasonlóan a legolcsóbb lehetőség nem mindig a legjobb a közösségek és a szervezeti missziók számára, ám az átláthatóság fontos a jobb kép valódi megértése érdekében.

6. Lehetőségeket kínálnak az árvaházakban való munkához

Ez egyértelműen ellentétes a nagyobb gyermekjóléti szervezetekkel, és arra enged következtetni, hogy az érintett szervezet kevésbé érdekli a közösség fejlesztését, mint az értékesítést. Az árvaház turizmusával számos vállalkozás és még számos nem kormányzati szervezet is bűnös az önkéntes tapasztalatok eladásáért, amelyek ellentétesek a közösségi fejlődés és a gyermekek jólétének szakmai normáival.

7. Így ígérik vagy határozottan sugallják a klinikai orvosi tapasztalatokat, mint stratégiát az orvosi iskolai alkalmazásokra való felkészüléshez

A szakmai előtti orvosi önkéntesség számos olyan kérdést vet fel, mint az árvaház turizmus. Vagyis gyakran kiszolgáltatja a kiszolgáltatott csoportokat felesleges kockázatok és károknak. Noha vannak módok az egészségügyi oktatásban és a tájékoztatásban való önkéntes felelősségvállaláshoz, a klinikai gyakorlat nem megfelelő az engedély nélküli egyének számára. A karrier-tapasztalat megszerzése iránti vágyaik iránti nagyobb érdeklődés mutatkozik az értékesítés iránt, mint a kiszolgáltatott csoportok védelme vagy az egyéneknek a fogadó közösségekben történő felhatalmazása érdekében.

Ajánlott: