Hogyan Lehet értékelni Egy Szervezet állításait - Matador Network

Tartalomjegyzék:

Hogyan Lehet értékelni Egy Szervezet állításait - Matador Network
Hogyan Lehet értékelni Egy Szervezet állításait - Matador Network

Videó: Hogyan Lehet értékelni Egy Szervezet állításait - Matador Network

Videó: Hogyan Lehet értékelni Egy Szervezet állításait - Matador Network
Videó: School of Beyondland 2024, November
Anonim
Image
Image
Image
Image

Fotó: mckaysavage

Az, ami egy látszólag progresszív szervezet iránti érdeklődésként kezdődik, az újságírói integritás és kutatás leckévé válik.

Körülbelül egy hónappal ezelőtt egy Twitterről olvastam egy szervezetről. Izgatottan eljuttattam a történetet a Matador ügyvezető szerkesztőjéhez, Julie Schwieterthez. Miután Julie megadta a zöld jelzést, belemerültem a kutatásba, majdnem meggyőződve arról, hogy elő fogok állni egy kedvező előadással a szervezet számára.

Ehelyett kutatásaim mindent megkérdőjeleztek a szervezet „küldetéséről”.

Különbségek és ellentmondások

Először, a szervezet azt állította, hogy foglalkoztatást nyújt vidéki nőknek. Miközben ez igaz volt, felfedeztem, hogy csak a tizedik osztályt átlépő személyek jogosultak foglalkoztatásra.

Noha ez rendszerint jó, a PR-személy, akivel megfeleltem, azt mondta: "Nem vagyok biztos benne, mennyit tudsz India vidéki térségéről, de a tizedik átadása … nem igazán nagy ügy."

A statisztikákat tekintve rájön, hogy Indiában jóval több nő házasodik el korai életkorban, mint a férfiak, gyakran oktatás nélkül. Érdekes, hogy ez a szervezet Rádzsasztánban található, egy olyan államban, ahol a műveltség aránya az országos átlag alatt van.

Ha gondolkodik azon, amit a szervezet küldetéseként fogalmaz meg, és amit megtanultam kutatásaim során, akkor azonnal észreveszi az egyenlőtlenségeket.

Mélyebbre ásni

További kutatások eredményeként egy, a szervezettel foglalkozó cikkhez jutott, amely elmagyarázta, hogy a már tanárként alkalmazott nők miként hagyták el munkahelyüket, hogy ebbe a vállalatba dolgozzanak, adatátviteli munkát végezzenek „globális” ügyfelek számára.

Image
Image

Fotó: niyam bhushan

Az írástudatlanság hatalmas probléma Indiában, és ezeket a nőket költöztették az oktatási ágazatból, hogy olyan munkákat végezzenek, amelyek „számítógépekkel” foglalkoztak? Néhányan még kevesebbet fizettek, mint amit az iskolákban fizettek.

Megállapítottam, hogy a szervezet potenciális oktatók alkalmazásával nagy szolgálatot tett az oktatási szektor számára. És az a tény, hogy a nők kevesebbet fizettek, számomra kizsákmányolónak tűnt. A társaság üzleti vállalkozásként működött, mint társadalmi változásokat előmozdító szervezet.

Másodszor, a szervezet kijelentette, hogy elkötelezte magát a nők foglalkoztatása mellett, mivel a nők kezében lévő pénz a családjuk felhatalmazását jelentené. Amikor megkérdeztem őket a szülési szabadságra vonatkozó politikájukról, azonnal kijelentették, hogy nincs ilyen, de büntetés nélkül engedték a nőknek a társaságba való visszatérést.

Hozzátették, hogy politikáik megfelelnek az indiai kormány szabályainak. Az indiai kormány azonban nagylelkű szabályokkal rendelkezik ezen a területen, és 12 hetes szülési szabadságot kínál.

Tanulságok

Nem próbálok lerontani egy szervezetet. Íróként azt hiszem, hogy kötelességem és felelősségem az, hogy átláthatósá váljak az olvasókkal. A Matador vezető szerkesztője, David Miller arról beszél, hogy az anyagban „anyagi átláthatóság” van - amikor meg kell adnia a saját politikai helyzetét, hogy az olvasó megértse, honnan jön.

Liberális feminista vagyok, és ez nagyon megnehezíti a kedvező cikk írását egy olyan szervezetről, amely úgy tűnik, hogy több kárt okoz, mint hasznot okoz a vidéki nőknek, és valójában nem érinti az abszolút marginalizált és szegény írástudatlan nőket.

Az elvihető

A szervezet kutatása során megtanultak olyan betekintésekhez, amelyeket meg szeretnék osztani veled, hogy megtanulják, hogyan kell értékelni egy szervezet állításait:

1. Végezze el előzetes kutatását és tegyen fel kérdéseket

Tegye fel a következő kérdéseket:

Hol található a szervezet? Mit mutatnak a statisztikák? Valóban segít-e a szervezet a helyi embereknek? Milyen bizonyítékok támasztják alá állításaikat? Ha úgy érzi, hogy a szervezet nem igaz missziójában, ne hagyja, hogy érzelmei elhomályosítsák az ítéletet.

2. Ellenőrizze a tényeket

Image
Image

Fotó: shimgray

Semmi sem rosszabb, mint ha tévedésbe kerülsz. Csökkenti írói hitelességét, és az olvasóknak azt a benyomást keltheti, hogy nem szánta időbe a cikk alapos kutatását.

3. Ne feledje, hogy a szervezet lefedettséget igényel, és gyakran csak a történet pozitív aspektusait fogja megadni neked

Noha megértem, nyilvánvalóan lelkesek a szervezetet a média közvetítésében tartani, ugyanakkor fontos, hogy kérdezzen próbaidőszakos kérdéseket a PR képviselőitől és végezzen független kutatást.

4. Az újságírói integritás fenntartása

Mint egy fiatal újságíró, aki csak most kezdődik, zaklathat, hogy írjon róluk dolgokat. Ne engedd ezt - ne feledje, hogy a szerkesztő bízik benne és az olvasói bíznak benne. Fontosabb az, hogy igazak legyenek számukra és magadra, mint hogy „kedves” legyen, és írjon egy kedvező darabot egy szervezetről csak azért, mert úgy gondolja, hogy valamire kényszerült.

Te nem.

5. Adjon hitelt, amikor esedékes

Gyakran nem veszik tudomásul azokat az embereket, akik egy történethez vezetnek bennünket, vagy a PR munkatársait, akik óráikat arra fordítják, hogy szögüket magyarázzák. Jóváírja a forrásait, és küldje el nekik köszönő e-maileket / tweeteket, hogy elmondhassa háláját.

Ajánlott: