Utazás
Fotó: Elvire. R./Feature Fotó: Ed Yourdon
A New Hampshire-i Egyetem professzora, Paul Harvey új tanulmánya azt mutatja, hogy a Gen-Y alkalmazottak a legrosszabb a történelemben, és a legtöbb jogosultságot a nemzedékek között mutatják.
Nyilvánvalóan kapzsi csomó vagyunk. Harvey tanulmányában, amely a pszichológiai jogosultságot és a nárcizmust vizsgálta, úgy találta, hogy a Y-gen válaszadók 25% -kal magasabbak, mint a 40–60 év közötti válaszadók, és 50% -kal magasabbak, mint a 61 évesnél idősebbek.
Az egész tanulmány lehangoló tényre enged következtetni: a Y-Y munkavállalók több szabadidőt, kevésbé fárasztó munkát és magasabb fizetést akarnak, és nem hajlandók megtenni a többlet mérföldet érte. Jaj.
Úgy tűnik, hogy ennek a viselkedésnek az egész oka az, hogy felnőttekként nőttünk fel arra, hogy az emberek azt a üzenetet dobják le a torkunkra, hogy különlegesek vagyunk, és mindig a legjobbakat érdemeljük meg.
Talán még aggasztóbb tendenciát mutat azonban egy másik egyetem által készített tanulmány: óriási változás mutatkozik a fiatalabb alkalmazottakkal való munka iránti attitűdben, és ez nem jó.
Az egész tanulmány lehangoló tényre enged következtetni: a Y-Y munkavállalók több szabadidőt, kevésbé fárasztó munkát és magasabb fizetést akarnak, és nem hajlandók megtenni a többlet mérföldet érte. Jaj.
Vegyük például az esszé címét ugyanazon a témán, például: „Hallottad a nyafogást, most tanulmányozd.”
Személy szerint sértettem.
Lehet, hogy az egyetemen kívül újonnan diplomások, akik négy vagy annál több évet szenteltek kézműveik tanulmányozásának, ezer és ezer dollárt öntöttek oktatásba, csak arra számítanak, amit az univerzum ígért számukra? Jövedelmező karrierek, még azok számára is, akik nem túl nagy keresletű?
Nagy dolgokat várunk el, a felsőfokú végzettségünkkel és az állandó ösztönzésünkkel arra, hogy a középiskola után jussunk. Mivel az előttünk álló generációk és generációk eladták nekünk ezeket az eszményeket. 20-milliárd milliárdosot látunk, például Mark Zuckerberg, a Facebook alapítója, és nagyok is álmodunk.
Vagy mi van, ha a Y-generál munkaadókkal szemben panaszkodnak, mert a munkáltatóik valójában igazságtalanul bánnak velük? Több történetet hallottam arról, hogy a főnökök új osztályokat töltöttek, akiknek a felelőssége teljesen független a szakmájukról, mint például az ebéd lekérése vagy az irodai szuka. Nem vagyok biztos benne, mikor volt rossz dolog az, hogy nem bántam el a tiszteletlenség miatt.
Fotó: garryknight
Amint az a Matador Network és más utazási oldalakon nyilvánvaló, azt a tudást is ragadja meg, hogy csak egy életünk van, és jól akarjuk élni. Jól tisztában vagyunk ezzel az egyetlen igazsággal, és azzal a vágyunkkal, hogy áthidaljuk a fülkét. Valójában erre ösztönözünk minket. Nem látom ezzel semmi problémát; mi van akkor, ha boldogok akarunk lenni?
Ne felejtsük el, hogy a tanulmány nem hívja fel a Gen-Y alkalmazottját, aki valóban alig várja a munkát és fantasztikus a munkájában. Az a fajta 20-as ember, aki minden nap megjelenik az irodában, nyitott lehet konstruktív kritikára, hosszú órákat dolgozik és a lehető legjobb képet adja neki … még akkor is, ha nem feltétlenül élvezi munkáját.
Nyers a munkaerő jövője? Nem hiszem. A munkaerő folyamatosan változó egység. A munkáltatóknak foglalkozniuk kell ezzel, és új módszereket kell találniuk a megbirkózáshoz. Ahelyett, hogy ellenállnánk, a munkáltatóknak át kell venniük a Gen-Y egyedi tulajdonságait: műszaki hozzáértésűek vagyunk, több feladatot tudunk végrehajtani szünet sebességgel, és tisztában vagyunk a világgal.
Bánjon velünk fiatal munkavállalókkal olyan megbecsüléssel, amit megérdemelünk, és vissza fogjuk adni. Ha furcsa, motiválatlan szamárral találja magát, lője fel őt és a leckét. Több, mint elég hajlandók és érdemeltek nagy cipők kitöltésére.
