Mi Az A Bleisure és Hogyan Különbözik Az üzleti Utazásoktól?

Tartalomjegyzék:

Mi Az A Bleisure és Hogyan Különbözik Az üzleti Utazásoktól?
Mi Az A Bleisure és Hogyan Különbözik Az üzleti Utazásoktól?

Videó: Mi Az A Bleisure és Hogyan Különbözik Az üzleti Utazásoktól?

Videó: Mi Az A Bleisure és Hogyan Különbözik Az üzleti Utazásoktól?
Videó: Bleisure Travel 2024, Lehet
Anonim

életmód

Image
Image

„Üzleti vagy szabadidő?”

Ez egy olyan kérdés, amelyet egymilliószor feltettek a szálloda bejelentkezési pultjain, autókölcsönzőin és repülőjegy-pultjain az Egyesült Államokban és az egész világon: “Üzleti vagy szabadidős utazás?” Szórakozás vagy munka?

Most van egy új válasz: bleisure.

Máskülönben „vállalkozásnak” vagy „munkahelyi elfoglaltságnak” nevezzük az egyre növekvő tendenciát az utazási világban, ahol az üzleti utazók néhány extra nappal az üzleti út elején vagy végén foglalkoznak valamilyen „nekem” idővel. Ezek a kiegészítő napok fel lehet használni az úticél további felfedezéséhez, a kikapcsolódáshoz és az újratöltéshez, vagy csak egy vagy két lassú napra van szüksége a munkához való felzárkóztatáshoz.

Míg a múltban a főnökök összevonhatták a szemöldökét (és az alkalmazottak nem voltak biztosak a politikában, és féltek kérdezni), az utóbbi években elmozdult a kommunikáció a főnökkel és a munkavállalókkal, és ugyanazon az oldalon folytak a hiányos kiterjesztésről. Az elmúlt évben az üzleti utazások 60% -ához valamilyen szabadidős összetevő került hozzáadásra, ami azt mutatja, hogy a tendencia nemcsak növekszik, hanem a vállalatok aktívan alkalmazkodnak és előmozdítják őket. Ha 2016-ban 286 milliárd dollárt költött a belföldi üzleti utazásokra, akkor határozottan elegendő mozgásteret lehet biztosítani ezekben az utazási költségvetésekben.

Számos oka van annak, hogy a bleisure utazás kezd kezdeni. Az első az utazók típusa, akik ezen utakon járnak: évezredek. A hatalom és a munkaerő számának növekedése révén a millenniumi generáció inkább üzleti célokat szolgál, és több üzleti utat indít, mint a múlt generációk, évente átlagosan 7, 4 utazással.

Ez beilleszkedik a második okhoz, amely a munka és a magánélet jobb egyensúlya, ami az évezredeknek kifejezetten prioritást tulajdonítottak a munkavégzés ideje és helyzete szempontjából. A millenniumi alkalmazottak azt akarja, hogy egy vállalat értékes tagjaivá váljanak és megbecsüljék, nem cserélhető fogaskerekek, ezért olyan társaságokhoz fordulnak és dolgoznak, amelyek ilyenként kezelik őket, lehetővé téve számukra a munka és a személyes élet egyensúlyát.

„A hiányos utazások növekedése összefügg azzal a ténnyel, hogy egyre többen akarnak jobb munka és magánélet egyensúlyt teremteni maguk számára” - mondta Hertz, a Maurice Honor utazási disztribúcióért felelős alelnöke.

A munkáltatók küzdenek ezen új munkaerő-trend mellett, és szívesen tartják fenn a személyzetet, és olyan ötletekre és politikákra nyitottak, mint például a hiány, mivel megakadályozzák a kiégést és előmozdítják a lojalitást - a boldog alkalmazott jobb eszköz a vállalat számára, nagyobb termelékenységgel és nagyobb a valószínűsége annak, hogy hosszú távon a társaságban marad. Tehát ha ez néhány további napot igényel itt-ott némi munkaidőről (különös tekintettel arra, hogy mivel a technológiával és az internettel az első generáció az évezredeket folyamatosan hangolja), akkor a vállalatok bekerülnek a hozzáadunk olyan házirend-házirendeket, amelyek vállalkozásonként eltérnek olyan részleteken, mint a szállodai tartózkodás, amely diszkontálható üzleti költségekként, meghosszabbítás hossza stb.

És nem csak a fiatalokkal teli hip-up vállalkozások teszik teljessé a hiányt: a nagyvállalatok felhívják a figyelmet az üzleti utazási piacok olyan befolyásos szereplőivel, mint az AMEX Global Business Travel, amelyek blogbejegyzéseket és cikkeket osztanak meg, amelyekben részletesen ismertetik a munkavállalók engedélyezésének sok előnyeit hogy kitisztuljon az idő A legnépszerűbb utazási társaságok, mint például az Expedia, tanulmányokat készítenek a hiányos utazásokról annak előnyeinek és alkalmazási körének bemutatására.

"De várj. Nem kell-e a munkavállalónak fizetnie a saját szállodáért a kiegészítő éjszakákért, valamint az étkezésekért és a dolgokért? Ha egy nagyobb városban vannak, az nem lesz olcsó!"

Igaz, hogy egy vagy két napos nap hozzáadása az utazók saját pénzneme lesz. De továbbra is kihasználhatják az üzleti utazások azon sok előnyét, amelyek csökkentik a költségeket, például felkérik a társaságot a szállodában a szállásra. A szállásdíj egy csökkentett éjszakai díj, melyet a szálloda és a társaság egyeztetett, amely jelentős dollárt takaríthat meg, és sok vállalat már bevezette ezt a jet-set alkalmazottainak elválasztási politikájába.

A Bleisure már otthon otthon hajtotta végre magát az Egyesült Államokban, olyan legnépszerűbb belföldi úti célokkal, mint Seattle, Denver, Atlanta és így tovább. A kisebb városok, mint például Minneapolis vagy Tampa, amelyek egyébként nem kapnak hatalmas turistaszámokat, de sok üzletembert látnak, hosszú hétvégére is vonzóak lehetnek. Noha ez nem tűnik soknak, a kézműves sörgyár vagy a divatos ételcsarnok általában soha nem messze van, és a személyes utazási költségek nagyon alacsonyak lehetnek.

Növekszik egyúttal a nemzetközi utazások kiegészítése is, mivel a külföldi üzleti utak 80% -át meghosszabbították. Miért ne? Miután nem a társaság alátámasztja a Tokióba vezető nemzetközi járat számláját, az egyik legfontosabb nemzetközi járatokra?

Tehát legközelebb, amikor ezt a nagy üzleti utat tervezi, ne félj kérdezni a főnököt, ha egy-két további napot szán arra a városon kívüli kirándulásra, amelyet mindig is akart, vagy feltárja a múzeumokat. Valószínű, hogy jóváhagyják, és talán még ösztönzik is. A Bleisure fantasztikus módja annak, hogy a vállalatok elismerést nyújtsanak alkalmazottaik számára, de a munkavállalók számára is kibővítsék világképüket, ami jobb üzletemberekké, jobb utazókké és, ami a legfontosabb, jobb emberekké válik.

Ajánlott: