Szabadtéri
A foglalat elektromosan működik! a GlobalGirl Media-tól a Vimeo-nál.
A sOccket feltalálói kihasználják a világ legnépszerűbb sportját, hogy villamos energiát szállítsanak a világ legszegényebb területeire.
Az egyik a Popular Mechanics 2010-es áttörése, a sOccket egy focilabda belső generátorral, amelyet a harvardi hallgatók, Jessica Lin, Jessica Matthews, Julia Silverman és Hemali Thakkar terveztek, hogy a világ legnépszerűbb sportágait használják az elektromosságtól mentes közösségek számára.
A golyó mechanizmusa hasonló a rázkódás-töltő zseblámpák mechanizmusaihoz. Rúgással, dobással és gördítéssel a belső mágnest oda-vissza kényszerítik egy induktív tekercsben, amely elektromos áramot generál. Egy belső kondenzátor tárolja az energiát későbbi felhasználáshoz. Ezek az eszközök hat unciát adnak az átlagos 15 oz-hoz. labda.
A sOccket korai modelljeiben elegendő villamos energiát sikerült tárolni ahhoz, hogy egy 15 órás játék után három órán keresztül kigyulladjon egy kis LED-es izzó. A labda második verziója, amelyet Nigéria, Libéria és Dél-Afrika több városában mutattak be, a szükséges játékidőt 10 percre csökkenti.
Kép hoyasmeg
A következmények óriási az elszegényedt nemzetek közösségei számára, amelyek közül sokan következetes vagy fenntartható energiaforrások nélkül élnek. Az ENSZ fejlesztési programja szerint a világ 50 legszegényebb országának polgárainak 80% -a kevés hozzáféréssel rendelkezik az elektromossághoz. A Világbank 2006. évi millenniumi célokról szóló jelentése szerint ez a szám a listán szereplő afrikai nemzetek 95% -ára növekszik.
Számos alig kiszolgált közösség olcsó, tisztátalan energiamegoldásokhoz fordul, amelyek pusztító hatással lehetnek mind a személyi egészségre, mind a globális szennyezésre. Ezek leggyakoribb formája a kerozin. A közelmúltban az Atlanti-óceánban kiadott kutatás szerint a petróleumlámpák éves kibocsátása megegyezik a 38 millió autó kibocsátásával. A Világbank szerint 780 millió nő és gyermek petróleumfüstöt belélegezve ugyanolyan mennyiségű szén-monoxidot lélegzik be, mint amit napi két dohányzó dohányzik.
Ezek a számok világossá teszik, mondja Lin, hogy „óriási szükség van az azonnali használatra rendelkezésre álló olcsó, tiszta, egyszerű, hálózaton kívüli energiamegoldásokra.” A FIFA becslései szerint egy olyan kontinensen 46 millió futballista van, Lin és kollégái kreatív lépést tettek e cél felé, ám ez még mindig nem tartalmaz hibákat.
A legszembetűnőbb probléma a labda ára. Jelenleg egy sOcckets prototípus elkészítése 70 dollárba kerül, de a csapat reméli, hogy ezt 10 dollárra csökkenti a magasabb termelés révén. Miután a labda eljutott az Egyesült Államok polcaira, Lin és társalapítói olyan nem kormányzati szervezetekkel fognak partnerülni, mint például a dél-afrikai székhelyű Whizzkids United; minden egyes, az Egyesült Államokban vásárolt cipőért adományt adnának egy afrikai nagy szükségletű közösségnek.
Kép: frerieke
A Catapult Design, egy másik szervezet, amellyel a sOccket partnere volt, vitatta ezt a marketing rendszert. Vezetője, Heather Fleming szerint a szabadidők nem ösztönzik a vállalkozást, amely fenntartja az új, fontos termékek fenntartását a világ legszegényebb piacán. A sOccket alapítói válaszul azt állítják, hogy egyik fókuszuk az is, hogy lokalizált termelési lehetőségeket hozzanak létre azokban a közösségekben, amelyeket kiszolgálnak.
A tartósság szintén további aggodalomra ad okot a vállalat számára. A futball-labda átlagos élettartama kevesebb mint 90 nap a tipikus déli és közép-afrikai éghajlaton. A sOccket kitett aljzata még érzékenyebbé teszi az elemeket - egy másik probléma, valamint a labda hatékonyságának növekedése mellett, amelyet a csapat remél, hogy idővel edzhet.
"A sOccket nem biztos, hogy megoldja az energiaválságot" - mondja Lin. "De ez egy új módszer, amellyel sok mindennapi problémával szembesülnek a problémák … és ez lehetővé teszi a gyermekek számára a felhatalmazást, hogy a szó szoros értelmében saját életüket biztosítsák."
